به گزارش بورس آنلاین؛ اميد عليجاني مديرعامل شركت ساختماني معلم درخصوص وضعيت پروژه‌هاي در دست ساخت گفت: در سال مالي گذشته، زيربناي كل پروژه‌هاي در دست ساخت شركت ساختماني معلم بيش از 400،000 مترمربع شامل 706 واحد تجاري، 135 واحد اداري و 259 واحد مسكوني بوده است. سهم بيشتر پروژه‌هاي در دست ساخت شركت در شهر تهران متمركز شده است، به‌نحوي‌كه قدرالسهم شركت در اين پروژه‌ها شامل 80،631 مترمربع كاربري تجاري، 58،138 مترمربع كاربري اداري، زيربناي 10،012 كاربري مسكوني و كاربري فرهنگي و ورزشي با زيربناي 13،550مترمربع مي‌باشد. از مهمترين پروژه‌هاي در دست ساخت شركت مي‌توان به مگاپروژه چندمنظوره مگاپارس، پروژه تجاري و اداري نگين ميرداماد و پروژه تجاري و اداري سهند اشاره نمود.
وي افزود: شركت به لحاظ تنوع‌بخشي به سبد كسب و كار خود از منظر جغرافيايي، توسعه سهم بازار و نيز ارتقاي برند خود، پروژه‌هايي در ساير شهرهاي كشور نيز در دست ساخت دارد. اين پروژه‌ها شامل پروژه تجاري و اداري مينو واقع در ميدان شهداي شهر مشهد مقدس، برج‌هاي مسكوني يادمان واقع در شهر اردبيل، بازار ميوه و تره‌بار شهر بندرعباس و مجتمع خور ماهشهر هستند كه مشتمل بر 28،368 مترمربع كاربري تجاري، كاربري اداري 1،130 مترمربع و 12،495 مترمربع كاربري مسكوني مي‌باشند.
مديرعامل شركت درخصوص پروژه‌هاي جديد اظهار داشت: در سال مالي جاري شركت با هدف توسعه و تنوع سبد پروژه‌ها تعريف دو پروژه جديد مسكوني بوكان با زيربناي 22،931 مترمربع و جماران با زيربناي 2،642 مترمربع در شهر تهران را دستور كار خود قرار داده و سطح زيربناي كل پروژه‌هاي در دست ساخت خود را به حدود 430،000 مترمربع رسانده است.
عليجاني در خصوص بهينه‌سازي سبد دارايي‌هاي شركت و پروژه‌هاي آتي گفت: شركت در حال حاضر حجم متنوعي از املاك و اراضي در اختيار دارد. براساس آخرين استراتژي دارايي‌هاي شركت، بخشي از اين املاك كه در سنوات گذشته بنابر دلايل مختلف به دارايي راكد مبدل شده بود، مي‌بايست با استفاده از راهكارهاي بهينه به دارايي مولد تبديل شود. يكي از اين دارايي‌ها مربوط به زمين پاسداران به وسعت 3570 مترمربع مي‌شود كه اكنون بعنوان يكي از پروژه‌هاي آتي با زيربناي 15،069مترمربع در دست مطالعه، طراحي و اخذ پروانه است. اين استراتژي درخصوص ساير دارايي‌هاي شركت نيز جاري خواهد شد به شرط آن‌كه قابليت تبديل شدن به دارايي مولد را داشته و از بازده اقتصادي مناسبي نيز برخوردار باشند.
وي افزود: در شرايط كنوني كه بازار املاك و مستغلات در دوران ركود بوده و شرايط نقدينگي در شركت‌هاي ساختماني متأثر از شرايط بازار و عدم توفيق در پيش‌فروش به سختي پيگيري مي‌شود، يكي از استراتژي‌هاي ديگر شركت ساختماني معلم، استفاده از شريك توانمند و وفادار براي اشتراك توانمندي‌هاي طرفين جهت نيل به موفقيت است. بدين‌منظور شركت با پايش فرصت‌هاي ممتاز سرمايه‌گذاري و شناسايي زمين‌هاي مستعد و بهينه به لحاظ بازده اقتصادي، مي‌تواند بعنوان شريك سازنده فعال شود. در اين راستا پروژه‌اي مسكوني تحت عنوان نگين خزر با زيربناي تقريبي 35،000 مترمربع در دست مطالعه و طراحي است.
عليجاني با اشاره به تدوين استراتژي‌ها و نقشه راه شركت براي 5 سال آتي شركت گفت: هم‌اكنون ركود ساخت و ساز بر صنعت ساختمان سايه افكنده، اما بالا بودن شدت رقابت، منجر به سخت شدن كسب و كار و ماندن شركت‌هاي حرفه‌اي هم‌رده شركت ساختماني معلم شده است. پیش‌بینی بالارفتن نرخ ارز با افزایش ارزش جهانی دلار، حجم بالاي پروژه‌هاي نيمه‌تمام بخصوص در شهر تهران، قوانین جدید مالیاتی و سیاست کنترل نقدینگی دولت و ساير تهديدات حاكم منجر به کاهش جذابيت بازار ساخت و ساز بخصوص مسکونی و عدم افزایش چشمگیر قیمت شده است. در مقابل، فرصت‌هايي از جمله پیش‌بینی افزایش رشد اقتصادی و افزایش تقاضای واحدهای غیرمسکونی (اداری و هتل)، امكان تنوع‌بخشي به روش‌های تامین مالی ساخت و ساز (نظیر صندوق‌های زمین و مسکن) و امكان توسعه تجارت خارجی ایران پس از رفع تحریم ها و حضور مشتریان خارجی موجبات تحقق نشانه‌هايي از حوزه‌هاي جذاب اين صنعت را پديد آورده است.
وي ادامه داد: براساس مطالعات صورت‌پذيرفته، نقشه راه 5 ساله شركت به‌نحوي ترسيم شده كه تركيب سبد پروژه‌هاي شركت بهينه شود. سهم بازار شركت در ساخت واحدهاي مسكوني توسعه يابد و با تغيير نگاه در زمينه مسكوني‌سازي و ايجاد تمايز در اين حوزه، تا 45% سبد محصولات شركت را تشكيل دهد. در 5 سال آتي مي‌بايست بنابر تهديدات شناخته شده، سهم تجاري‌سازي در سبد كسب و كارهاي شركت به شدت كاهش يافته و حداكثر تا 10%زيربناي كل پروژه‌هاي در دست احداث شركت را شامل شود. از طرف ديگر، سهم ساخت ساختمان‌هاي اداري لوكس کلاس A و كاربري‌هاي جديد افزايش خواهد يافت. بنابر فرصت‌هاي متعدد و محرك‌هاي بيروني و نيز قابليت‌هاي شناسايي‌شده در درون، ورود شركت در عرصه گردشگري امري بديهي بوده و ساخت پروژه‌هايي با اولويت هتل‌آپارتمان و هتل‌هاي خاص ضمن مشاركت با شركاي بين‌المللي و شناخته‌شده در اين حوزه در دستور كار قرار خواهد گرفت. در اين مسير، توانمندسازي شركت در زمينه فناوری‌های نوین عرصه ساخت و ساز با اهداف سه‌گانه سبک‌سازی، سریع‌سازی، ارزان‌سازي و توسعه ساختمان‌هاي سبز امري اجتناب‌ناپذير بوده كه مي‌بايست زيرساخت‌ها و فرايندهاي مرتبط در شركت ساختماني معلم نهادينه گردد.
مديرعامل شركت ساختماني معلم درخصوص بكارگيري ابزارهاي نوين تأمين مالي در شركت گفت: يكي از مراتبي كه به جهت تأمين مالي يك پروژه در زنجيرة ارزش ساختمان بطور سنتي ايفاي نقش داشته، تكيه بر پيش‌فروش بوده است. بطوري‌كه يك پروژه پس از پايان يافتن مرحلة اسكلت، اقدام به فراخوان براي پيش‌فروش نموده و معمولاً حجم منابع موردنياز پروژه از اين محل با عقد قرارداد با مشتريان و متقاضيان تأمين مي‌شد. بنابر موارد مشروحه به جهت وقوع ركود بر صنعت ساختمان و ساير تغييراتي كه ماهيت زنجيره ارزش در صنعت را دگرگون نموده است، چرخة ساخت و پيش‌فروش بخوبي گذشته پاسخگوي نياز شركت‌ها نيست. از طرف ديگر بحث تسهيلات، هزينه‌هاي مالي ناشي از آن و مشكلات شركت‌ها در بازپرداخت اصل و سود تسهيلات دچار چالش اساسي شده است. بنابراين تمامي ذي‌نفعان اين صنعت به فكر ارائه راه‌حل‌هايي منطبق با مدل كسب و كار و زنجيرة ارزش ساختمان بوده تا بتوانند پاسخگوي نيازهاي فعالان اين حوزه باشند. شركت ساختماني معلم نيز با درك صحيحي از اين تغيير پارادايم در صنعت، يكي از استراتژي‌هاي اصلي خود را در زمينه بهره‌گیری از ابزارهای نوین تامین مالی قرار داده است.
در اين راستا، وي افزود: صندوق‌های زمین و ساختمان به‌دلیل مهندسی مالی مناسب، قابلیت انطباق مناسبی با جريان نقدي پروژه‌هاي ساختماني دارند. از سوی دیگر این صندوق‌ها قابلیت سرمايه‌گذاري اقشار مختلف را با حداقل سرمایه در صنعت ساختمان فراهم می‌سازند. بر این مبنا بازار سرمایه می‌تواند بستري امن براي تامین مالی شرکت‌ها و پروژه‌ها فراهم نمايد. شركت ساختماني معلم نيز تأسيس يك صندوق زمين و ساختمان براي بهره‌مندي از مزاياي آن در دستور كار خود قرار داده است. در حال حاضر شركت براي اين منظور پروژه تجاري و اداري سهند را مدنظر خود قرار داده است تا با مشاوره شركت تأمين سرمايه مسكن اين صندوق را راه‌اندازي نمايد. اين پروژه پيشنهادي با زيربناي كل 20 هزار مترمربع شامل 933 مترمربع فضاي مفيد تجاري و 5107 مترمربع زيربناي مفيد اداري در يكي از بهترين مناطق تجاري و اداري تهران (خيابان نفت شمالي) واقع شده است. ارزش وضع موجود اين پروژه حدود 1100 ميليارد ريال است كه هدف شركت، تأمين حداقل 250 ميليارد ريال منابع از طريق صندوق در مدت يك سال مي‌باشد كه البته اين اعداد و ارقام در مرحلة پيشنهاد و مذاكره بود و پس از قطعيت طرح و تعيين اركان صندوق به اطلاع عموم خواهد رسيد.
عليجاني در خصوص اقدامات شركت در حوزه جذب سرمايه‌گذار خارجي تشريح نمود: همان‌طور كه به تفصيل بيان شد، شركت به‌دنبال متنوع‌سازي راه‌هاي تأمين منابع مالي است. قطعاً يكي از اين ابزارها، فعاليت‌هاي شركت در زمينه جذب سرمايه‌گذار خارجي است. اهميت اين موضوع به حدي است كه شركت ساختماني معلم يكي از استراتژي‌هاي كليدي خود را در اين زمينه تعريف نموده است. بدين‌ترتيب سياست‌هاي شركت در قالب اخذ وام، مشاركت از طريق سرمايه‌گذاري، مشاركت در ساخت، مشاركت در بهره‌برداري، فروش و ساير انواع تبيين شده است.
وي افزود: در اين راستا مذاكراتي با شركت‌هاي سرمايه‌گذاري و تأمين سرمايه از كشورهاي اروپايي و چين شده است. البته مذاكرات در مراحل مقدماتي است و در اين زمينه شركت مي‌بايست زيرساخت‌ها و امكانات لازم براي ورود به اين بحث را فراهم سازد و پكيج‌هاي سرمايه‌گذاري خود را بطور شفاف مدون كند. در خصوص پروژه مگاپارس نيز با چند گروه نظير شركت‌هاي بلژيكي و كانادايي براي مديريت بهره‌برداري مجموعه مذاكراتي صورت پذيرفته كه با هدف ايجاد تمايز در راه‌اندازي اين مگاپروژه و بازگشت بهينه سرمايه‌هاي شركت در حال پيگيري و اقدام است.
وي در پايان خاطرنشان كرد: علاوه بر اين در حوزه‌هاي جديد كسب‌و‌كار كه در سند استراتژي شركت تبيين شده، نظير ورود به هتل‌آپارتمان‌ها، نياز به جذب شريك صاحب برند و متخصص در اين حوزه وجود دارد كه از برنامه‌هاي آتي شركت به شمار مي‌آيد. جمع‌بندي اينكه ورود شركت در حوزه سرمايه‌گذاري خارجي اجتناب‌ناپذير است و با دو محور جذب منابع با كيفيت و ارزان و توانمندسازي شركت در قابليت‌هاي موردنياز در دستور كار قرار دارد.