قطعی گاز به طور قطع صدمات و زیان بسیاری بر شرکت‌ها دارد، اما مساله و اولویت اصلی برنامه ریزی است. نمی‌توان مانع قطعی گاز شد اما با برنامه ریزی و اطلاع از زمان قطعی‌ها می‌توانیم مدیریت کنیم، مشکلات را برطرف و صدمات را به حداقل برسانیم.
بعضی از صنایع به طور کامل به گاز وابسته هستند اما در این شرکت بیشتر مشکل برق وجود دارد، با این حال چون گاها کوره‌هایی که روشن می‌کنیم گازی است، وقتی کوره‌ای باید ۱۲ ساعت روشن باشد دو ساعت مانده به پایان کار، گاز آن قطع و دستگاه خاموش می‌شود اجبارا باید از اول کار انجام داد. بزرگترین صدمه‌ای که پیش می‌اید کامل نشدن پروسه کوره است.
با توجه به این که کوره‌ها گازی است سوخت جایگزین هم نمی‌توانیم استفاده کنیم. در عمده حسابرسی‌ها به این نتیجه رسیدیم که اگر کوره‌ها گازی باشد بهتر است زیرا اگر کوره‌ها برقی شوند هم هزینه بیشتری دارد و هم صدمه بالاتری خواهد داشت بنابراین چاره‌ای نداریم جز استفاده از کوره گازی که در هنگام قطعی ناگهانی بسیار مشکل ساز است.
همواره شروع قطعی از اوج سرما آغاز می‌شود، قطعی‌ها به صورت غیر منتظره بوده‌اند و برنامه‌ای اعلام نمی‌شود. اگر برنامه ریزی شود و اعلام شود خیلی راحت می‌توانیم برنامه ریزی کنیم که این بی‌برنامگی بزرگترین مشکل است.
علاوه بر قطعی گاز در قطعی برق هم صدمات زیانبار بسیاری به شرکت وارد شده است. چون شرکت دانش بنیان است و با CNC قطعات دقیق تولید می‌کند نوسانات برق قطعات سی ان سی را به شدت دچار مشکل می‌کند. برنامه ریزی در قطعی برق هم می‌تواند کمک بزرگی باشد که در دو سال اخیر برنامه مختصری داده شد. هرچند باز هم قطعی‌های ناگهانی داشته‌ایم. با توجه به تجربه برنامه ریزی در قطعی برق چنانچه در قطعی گاز هم از قبل اطلاع داده شود می‌توانیم با خاموش کردن دستگاه‌ها جلوی زیان را بگیریم و همچنین تعطیلات نیروها را در ایام قطعی قرار دهیم و به این شکل زیان را به حداقل برسانیم.
- محمود علائی - مدیر عامل شرکت مبنا اجزاء دقیق قائم
- شماره ۵۱۶ هفته نامه اطلاعات بورس